极限运动用品零售商Quiksilver破产重组后更名

　　Inc. 清理了超过9,000万美元的剩余库存，精简了分销渠道，关店削减了成本，虽然重组开支巨大导致仍未能扭亏为盈，但已经接近收支平衡。

　　极限运动用品零售商Qu ik silver Inc. 在2015年9月申请破产重组后于2016年2月脱离破产。经过一年的沉淀，现在该集团宣布更名为Boardr id ers Inc.，以打开新的篇章。

　　过去两年，QuiksilverInc. 清理了超过9,000万美元的剩余库存，精简了分销渠道，关店削减了成本，虽然重组开支巨大导致仍未能扭亏为盈，但已经接近收支平衡。随着“Boardriders”名字的起用，该集团亦将推出名为“Boardriders”的新品牌，美洲区首店将于今年秋季登陆的马里布。Quiksilver、Roxy 和DC Shoes 三大品牌亦将继续运营，而且Quiksilver及Roxy 已经和Accor SA (ACCP.PA) 雅高酒店集团旗下以千禧一代为目标消费群的新品牌Jo and Joe 达成合作协议，借此进军酒店业。

　　Boardriders Inc. 首席执行官Pierre Agnes 表示集团的重命名意味着Boardriders Inc. 新一天的开始。他指出全球团队一直一砖一瓦地推动集团复兴，加之客户、供应商和合作伙伴的忠诚支持让集团得以完成重组，今后的重心将转向增长。

　　集团总裁Greg Healy 在接受《The Australian（人报）》访问时，透露去年QuiksilverInc. 的销售比2015年的13.6亿美元下滑了至少1.5亿美元，即不高于12.1亿美元，但盈利能力显著改善，在减少促销折价、撤出部分授权品类和清理分销渠道等努力下，核心利润EBITDA 利润率从零提升至5%，已经接近7%的短期目标；而且订单在多年来首次录得增长。

　　1969年成立于的QuiksilverInc. 自2005年对Skis Rossignol 作出失败的收购之后债台高筑，陷入困境，加之极限运动退烧、2008年全球经济衰退、来自快时尚品牌的激烈竞争以及大量 服饰 零售商纷纷加入运动服销售的行列，这些因素都让QuiksilverInc. 难以翻身。经过瘦身后QuiksilverInc. 旗下仅剩Quiksilver、Roxy 和DC Shoes，全球销售点约700个，超过一半收入来自海外市场。

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