2016年6月23日，国务院正式印发《全民健身计划（2016－2020年）》，就将全民健身作为健康中国建设的有力支撑和全面建成小康社会的国家名片。事实上，最近20年来，我国的健身方式正在悄然转变，越来越多的人倾向于运动，其中不乏极限运动。目前，90后00后等年轻群体已经成为极限运动的主力人群。
1985年，极限运动在国内最早出现。亚洲地区蹦极创始人Cortney Smith首次将蹦极跳运动引入中国。1990年，北京亚运会前后，作为中美文化交流，美国滑板队访问中国，了极限运动在中国发展的大幕。1999年，在浙江省湖州市举办的第一届全国极限运动大赛，这在中国发展的一个重要里程碑。
2004年6月，中国极限运动协会正式成立，协会的成立致力于推动极限运动在中国的普及。2005年11月20日，由亚奥理事会举办的首届亚洲室内运动会，中国选手车霖在极限运动滑板公园赛项目中夺得冠军，实现了中国极限运动选手在国际比赛的历史性突破。2010年5月中旬，美国Woodward极限营地在北京大兴开幕，北京营地覆盖了8000多平方米的室内外场地。
本期《创客中国》来了一位“中国极限运动教父”——张少炯，这位从美国回国创业的潮叔将带来什么样的运动体验呢？
张少炯先生带来的蓝色极限是一家极限运动与街头潮流文化的品牌运营公司，其品牌1984年创立于美国，2012年进入中国，创下了多个第一。
蓝色极限要把代表着极限运动精髓的、、反叛、纯真的基因带给中国年轻人，愿景是成为年轻目中的最佳生活方式之一。
蓝色极限去年的销售额是1800多万元，目前的自有品牌在15%左右，其品牌夏天的平均单价在800-1000元之间，冬天1300-1500元之间，毛利在53%-55%。未来希望把自有品牌做到50%以上，第二年销售额3000-5000万，第三年2亿-3亿，目标是成为这个细分市场的独角兽。
他创立的明嘉资本收获了年平均近8倍的帐面回报。今年，他还在进行5亿元的新一轮基金募资。明嘉资本这支年轻的基金甚至从未失手过，投资的红糖姜茶老字号“寿全斋”2个小时内创下了2亿800万人民币销售额的战绩。同时，黄晓明还是秒拍、小咖秀、一直播母公司一下科技的早期投资者。目前，该公司已经成为总估值超过25亿美元的大块头。眼光独到且具有前瞻性的黄晓明似乎正在通过投资布局建立一个生态系统。
张少炯先生96年进入极限行业，被誉为“中国极限运动教父”，可以说是这个领域的标杆型人物。他的过往经历也很传奇，大学毕业之后他当了五年兵，84年开始下海经商，90年到美国，从T恤销售开始，到工厂、开店，成为百万富翁，94年回中国二次创业失败，96年又回到夏威夷再次创业，收购世界冲浪板制造商 blue Hawaii surf蓝色极限，在他的经营之下，由一个传统制造商转变成为一个以冲浪、滑板、单板滑雪、街头潮流、文化涂鸦融为一体的生活方式平台。蓝色极限在美国曾有6家直营店，日本有2家加盟店。2012年之后把视线年多的发展已经成为国内该垂直领域突出的品牌。
目前，中国一个礼拜冲浪三次的有500人，中国有25个冲浪俱乐部，每年培训1万到1.2万人，这个数字是在100%地增长的。
综合来看，2016年这部分核心人群的销售金额近10亿，市场潜力在30亿元；而潮牌目前的市场在20-30亿元之间。
导师高鹏认为，蓝色极限的线下店其实做的并不是太好，而目前从他们的品牌属性来看，其实蓝色极限适合网红的业态，不一定适合传统销售网络。
而导师刘纲则认为，蓝色极限有自己的品牌价值和特点，从他们的优势出发，他们应该成为商场最酷最潮的部分，并且一定要和活动结合起来。
导师刘纲还总结了蓝色极限的几大优势和劣势，认为它首先具有成为引领潮流的生活品牌的可能性，其次具有极限运动特质和潮特质的创始人和进入该领域的优势；但劣势在于试错时间太长，线上营销方面没有成功的动作。
最终，张少炯先生提出了出让15%的股权，融资1000万元的需求，并且得到了三位导师的一致认可。
他会选择与哪位导师同行，又会如何选择自己线上线下的发展方向呢？关注明晚（10月25日周三）22点卫视的《创客中国》，看被黄晓明投资了的极限运动项目是如何征服年轻潮人们的。
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